Category Archives: Business & Career

Last Day

今天是在HP实习的最后一天,早上早起和老板去了公司附近的Hobee吃早餐。一个多星期没有见他了,见面就聊了聊篮球,旅行,当然重点还是关于以后的职业规划等. 还是和两三周前和我说的差不多,会给我设置一个职位,但是具体的职位如何以及岗位的责任等需要和Frank在继续沟通确认下,让我自己Draft好JD. 虽然之前早就又说过,但是当明确告诉我会给我return offer的时候还是挺开心的,回到办公室开心了好一整子。

在HP的最后一周其实也没有特别认真的干活,因为项目基本已经结束,我也已经present 给领导层过,后续的细碎的事情站用不了太多时间。很多时候我还是会自己在思考以后的发展等。以及由于预期到自己会拿到return offer有时便会考虑第二年的规划。MBA的学习还有最后一年,希望自己能够更好的利用这最宝贵的一年。一年级的时候其实有些恍恍惚惚,而且确认浪费了很多时间在个人情感问题的纠结上。二年级没有这些方面的困恼,或许可以更专注的做些自己想做的事情。也可以更多的和同学多social下,多认识下那些没有怎么接触的同学,或许还能认真的上基本不错的课,当然也少不了旅行的计划。一下子写的有有些贪心. 不过对二年级还是挺憧憬的,毕竟或许是最后一年留在学校了!而且基本也没有找工作的担忧,应该会生活的更精彩吧!

回到这次实习的经历,总结几点个人的看法.

一,老板和团队很重要.  这是我感受最深的一点,我非常喜欢我老板以及团队,很明显能够感受到他在团队里的号召力和在部门受欢迎程度。关键他人还非常的nice也比较会积极的看待事情,会鼓励人以及放手让人做事情,在这样的老板手下工作会更自在些,如果有想法也更有发挥余地. 所以选择工作,选个好的上司和团队挺重要. 而我以前却不是这么认为,我以前是希望通过自己的努力去新的环境新的公司去锻炼磨砺,而两次拒绝过之前老板的相邀。虽然这一次还是他顶的我. 当然公司也挺重要,但是相对于公司,我更偏向于选择老板和小团队.

二,努力工作很重要,但是更要聪明的工作. 聪明不是说耍小聪明,而是选择一些能够展现你工作内容而且领导还在意的一些方面. 如果很努力的工作,但是结果不可展示或者很难展示,在一个组织里也很难。平心而论,我觉得自己不是实习生团队里最努力的那个,很多事情其实我没有花很多的时间去做,在10周的时间里其实我可以做的更多,但是我选择了其中某一个小的地方,比如中国渠道的分析做了很多很细致的工作,数据收集,验证以及分析,展示和建议。虽然只有几张slides,但是业务的人应该能够知道后面做了挺多的简单却也辛苦的准备. 而结果是非常的可视化的. 另一点便是你的工作中如果能够融合你个人独特的背景经历和理解而又别人如法取代的价值部分,你就很有可能做出一些让别人比较眼前一亮的东西.

三,抓住机会展示自己的成果. 如果不抓住机会展示自己的成果,尤其是给领导层看到,你很难让别人看到自己的闪光和价值的地方.  这次给领导层谈话的过程中,其实是每个人2-3分钟谈一谈自己的项目,做的什么,以及感受等,当然也可以用PPT. 我便将自己做的最得意的一部分演示和讲解了一番,在领导们的鼓励下,我还严重超时演示了。可是事实证明这些能抓住他们眼球,他们感兴趣的内容会收到不错的效果. 那天GM经过办公室还专门回头来和我表扬了几句,隔天又收到Dan的邮件Frank对presentation很满意,然后问我的big life plan要如何,甚至在邮件中直接问我有没有兴趣回来工作神马. 而这一些,我想很大程度上应该是我在一个何时的场合展示了一些他们敢兴趣的东西. 而其他我做的东西他们都不知道。

四,融入团队环境. 作为一个国际学生来说,公司很多时候再实习的期间不见得真的是考虑那么多你能做什么的问题。因为两个月时间确实可以做很多事情,但是其实也限制了你能够做的跨度和深度。而更多时候自己要努力展现的是能够融入并适应团队的氛围。我觉得在这一点上自己应该还是做的不错。我不能说在工作上的融合度有多少,因为实习期间其实并没有太多的工作上的互相间的交流和融入,当然是由于我项目的特殊性。很多时候也是我自己主动的请教他们一些问题等. 但是我还是能够很愉快的和他们融合在一起,并且尽量让团队里的更多的人喜欢你,喜欢和你说话和聊天和你共处. 所以其实我也花了挺多时间去和他们交流。刚到的前两三周,我几乎每天都约几个不同的人聊天和请教,电话也好,面谈也罢,虽然很多都是一次性的交流,但是对于刚到团队的新人来说,就当报个到也是未必不好的事情. 我很高兴自己能够这么做. 虽然不见得他们对自己真的会帮上什么忙,但是在一个公司工作就是要更可能多的接触不同的人,主动友好的去与他人建立联系.

总之,这个暑期实习还是挺愉快地! 可以经常打打篮球,健健身,和朋友聚聚,生活的非常健康. 另一方面,从长远来说,对于自己的规划似乎又更清晰了一些,也知道了自己应该怎么去努力!

今天站在窗口的时候就想,其实有时候感觉自己还是很幸福很受上天的眷顾。很多事情只要自己想了,认真去做了,大多都是可以实现的. 所以还是要敢想,然后勇敢的去做,不问结局!

生活会越来越美好的!Go Monster!

朋友圈的演变

其实没有做什么细致的研究,只是个人感性的了解, 朋友圈在最初到如今的一些简单的趋势性变化.

– 秀场

其实这个一直没有什么太大的变化,每个人几乎都在朋友圈里面各种秀,秀恩爱,秀幸福,秀旅行,秀自拍,秀美食。炫耀显摆和吸引关注是绝大多数人的天性,我也不可避免. 所以朋友圈也慢慢的演变成了每个人各自秀自己的秀场. 起先的时候大家都会互相的点赞,留言互动,久而久之,因为每个人都秀很多,或者几乎每天都在秀,朋友圈里的朋友也越来越多,到时每天看到的各种秀很多,便参与度就降低了。有时候看到了也不怎么进去评论。或许秀的还不错的内容大家参与讨论下。以本人的朋友圈秀的内容也可以感觉到,只有个别内容可以得到几十个赞以及各种留言,绝大多数其实也未必有多少留言. 所以如果没有互动和留言,秀场的意义就降低了很多,变成了自己在朋友圈里的自娱自乐,秀场如果没有了观众,或者观众渐渐退去,或许朋友圈的活跃度秀场的成分也会降低.

– 卖场

起先最开始注意到朋友圈偶然有一两个朋友大量的刷屏代购/卖皮夹皮包等,那会就非常有一种冲动想要解除好友,因为经常几个被刷屏,严重影响朋友圈秀场内容的主场,我还宁可秀场更多点,至少是了解朋友一些。而大量的刷屏卖东西,感觉朋友圈就商业气息太浓厚了。后面貌似就有了微店,个人可以开个微店卖东西,但是还是需要分享在朋友圈里,也就是在朋友圈里争夺秀场的眼球。因为朋友圈的更新内容按时间排序决定了你不得不看到朋友在朋友圈里转发的微店或者购物的信息.  而这样的情况似乎也在变多,至少我认知的朋友圈里的内容有增大的趋势. 希望朋友圈不要演变成了熟人卖场.

– 会场

朋友圈,小组等等便于大家沟通交流的小圈子,也慢慢的开始已不同的方式渗透进一些人,然后开始会发布一些内容/网站,或者试图组织一些活动尝试能够慢慢组建起一直小众的团队,然后慢慢的扩张成一个小组织吧。朋友圈也慢慢的成为组织不同活动的小会场. 真对热衷于阻止和参加活动的人来说是好事,因为组织成沟通成本就降低了许多. 不过对于组内的其他同志来说,就要不断的接受人在群里的讨论。

– 艺场

有才艺的人开始自己写些内容,个人的自媒体平台吧。比如热爱唱歌懂音乐的推荐音乐,喜欢摄影的写点摄影的题材等,也不知道才朋友圈的分享下到底能够扩散到何种程度,才艺者们是否能够坚持的写下去,尤其在没有获得足够的分享和关注的情况下.

– 转场

转发各种内容啦,就像以前微博一样,如果朋友圈开始出现大量的转发内容,而自写内容降低的时候,或许慢慢演变后就变成了后面微博的样子了。不过所幸暂时目前还是没有出现微博那样数量众多的负面新闻方面的趋势。不过一个内容分享平台的演变,最后确实会演变成内容生产者减少,内容传递着变多,最后就是变成一个内容分享平台。人们需要处理各种不同的信息,信息变多过载。新平台的出现,人们开始转向新的平台.

微信在熟人社交的领域已经彻底颠覆微博,而且也自建了一个逐渐完善的闭环。但到底能够走多远呢?三年还是五年?

后微信时代,会有什么样的新鲜方式出现,颠覆微信,终结微信呢?

寻找问题

昨天去参加(听了)江苏科技创业大赛海外分赛的决赛. 12个项目里大多数是与具体的技术相结合的创业项目,比如激光检测空气质量等,其中两个是Social Network相关的,都是陌生人社交的路线。一个是简约,陌生人交友,用户需要上传自己手机摄像头拍的照片,而且不能进行PS. 另一个是24小时阅后即焚的社交应用,不仅仅内容即焚,如果不是双方在交谈后都愿意保持继续的往来,他们的社交关系也会在24小时后中断. 从内容的的阅后即焚延伸到了社交关系的暂时性维持。不过貌似年长辈的评委们并不怎么感冒这个概念和产品,虽然他们的ppt和video做的还挺不错的。

在硅谷的创业热潮下,似乎人人都在想着创业,把自己的想法能够付诸实际. 有时候或者挺多时候我也在思考自己的创业的想法,但是总是会在某个环节卡主,或许我还是没有准备好啊,或者没有找到合适的创业的想法。平时脑子里过滤的想法都只是自己一厢情愿的猜想。昨儿有今儿就有堵住了,有些郁闷。因为发现自己之前还比较钟爱和感觉不错的想法,这两天发现有自己都没有想清楚最根本的问题。就是Value Proposition到底在哪里,帮用户解决了什么问题什么痛点,用户为什么要用你的产品,他有什么incentive和motivation来注册试用,这些功能和特点是不是真的是用户需要的,还是自己美好的设想. 目前有哪些公司/人在做这方面,他们的产品如何,有什么差异化,各自解决了什么问题,还遗留着什么问题没有解决,他们目前产品的使用情况如何?用户为什么要从他们的产品平台转移到你的产品平台? 你的产品和他们相比有什么绝对的竞争优势么?如果用户不用你的产品,会不会对他有什么影响,还是基本毫无影响?

很多问题我都没有想的过细,或许真的如前辈所言,不要试图找到一个别人没有想过的idea,很难。首先应该尽量去发现问题,然后寻找解决之道. 而并非想到一个很棒的idea,然后去逆推寻找市场. 这会艰辛很多,而很多时候未必可靠.

Q&A with Ben Horowitz

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With Ben Horowitz

托朋友的福,昨儿去参加了Andreessen Horowitz Co-Founder Ben Horowitz的一个Q&A活动. 原本是本着他的名号去的,想必大佬的Q&A内容挺精彩,确实也没有让自己失望. 不过到最后才发现原来这个活动应该是只邀请那些summer internship在他们公司投资的portfolio公司的实习生。难怪是Invite only.

Ben分享了他的一些经历,作为CEO,作为GM,作为现在的VC。同学们都问了很多问题,有人问道他看中什么样的创业者的时候,他分享了三点:一个是Smart,聪明的家伙谁都喜欢。二是能发现unlearned secret, 举了AirBnB创始人的例子. 所谓发现unlearned secret的能力或许就是能够在通过事物的表象发现背后影藏的本质与商业机会吧。第二是,能够抵抗social pressure的,be yourself。因为创业的人或许都有自己的特性。保持本真,即使本真有有时候是ass hole. 他说Steve 本人其实也非常的ass,并没有什么朋友,但是并不影响他成为great people。他就是那样的人,他也没有刻意去改变. 虽然那或许会是他的一个缺点。

Ben 也提到了作为创业者,其实follow your heart有时候并不是好事,更好的说法或许是找到那些能够发挥你才干你能make contribution的领域,那样会使你获得成就感。而成就感在一定程度上会促使你继续努力。

Ben 喜欢Hip-hop,自己也偶尔写一点。应现场同学的要求,他还表演了一小段他自己觉得不错的段子。

Ben还分享了两个有趣的故事。

一个是另一个联合创始人Marc Andreessen的故事. 说他Marc当初在学校的某个部门干活啥的,在自己业余时间做了个东西,觉得挺好玩,就想着把他商业化,就是后来曾经红极一时的Netscape。这下学校不开心了,想要敲一笔,就起诉了Marc。Marc和学校说是公司小,在发展,是否可以给学校点equity和小比现金。学校不鸟他,不想要他的trash equity,说要cash。貌似他给了N million的cash化解了此事。学校更过分的是,把他当时写的代码卖给了微软….这使是他非常的生气。每当学校有人打电话来要Donate的时候,他都会接电话,和人家解释说自己不会donate….

另一个故事是说Paypal的Max Levchin。说他们是移民家庭,俺家在芝加哥。但是Max要申请大学,然后报名了顶顶有名的MTI(其实也是MIT),立志去MTI学习。但是别人告诉他,美国没有MTI这所大学,他肯定弄错了。然后他最后就去了美国伊利诺伊大学。不过这听上去更多的像是个笑话.

活动结束时,和Ben合了个影,并咨询了下他对于Bitcoin ATM市场的一些看法. 不过因为后面还有MBA同学的活动,和一个CMU Tepper的MBA小聊了会后就离开了。这兄弟的兴趣方向是无人驾驶汽车领域相关的.

思考与行动

今天与几个朋友聚餐,最后还是如之前一般演变成多人对一人的局面.

其中一个大学好友毕业五年从未参加过工作,基本闲赋在家,以炒股及其他个人爱好以及思考人生为主,五年便如此匆匆而过. 如今由于要各奔前程,所以临前小聚. 其中一个下月初要去香港工作,一个在为明年的出国准备,而我在月底便要奔赴美利坚, 而朋友却依然在为参加何种工作而苦恼.

在过去的五年间,每每与朋友相聚,都也曾“苦口婆心”的劝说他是否考虑先工作,边工作边寻找自己真正感兴趣的方向或者其他他更看重的深层次的问题. 不过最终都以失败告终. 或许我们之间思考问题和看待世界的角度与思维方式有本质的不同, 每次最后都是变成了大家的小争执告终.

毕竟大学毕业已经五年了,在过去的五年中,朋友的职场经验几乎为零,如今找一份称心的工作边也更加的困难.而他也未必能够十分明确或者相对明确的知道自己希望做啥. 他能够给出的答复几乎都是很含糊的信息。比如希望能够多跟人打交道,希望能够有些变通性的工作而不是很死板的工作,比如他喜欢做些信息搜集的工作,为某个项目或某个主题去寻找和核对各种信息等. 而每当我们劝说他要先做下,边做边摸索寻找的时候,他总是申明必须要想清楚之后才能够决定.

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职业测试

今天做了入学前的职业测试, 在一个careerleader的网站。很多人终其一生都在寻找适合自己的职业,这个职业测试的网站认为通过了解一个人的兴趣(interests),驱动因素(motivators)与能力(skills),可以在长期来说确保在正确的职业track上面. 并通过interests, motivators and skills 方面来给出一个career match与 culture match.

花了挺多时间完成了关于个人interests, motivator and skills方面的问卷调查,将近有几百个问题. 可以给自己在这三方面有个大致的评估。虽然只是个职业测试,但是或许从快速的回答这么多问题的结论中至少从某种程度上可以反映出自己在职业选择与发展上面的一些倾向与适合度吧. 就我个人来说也确实有几个值得参考的结果,可以作为自己今后长期职业发展规划与坚持的方向与选择.

My Interests

Your unique interest pattern is the most important factor in determining the right choice for your career. It’s also highly stable, even over the course of your lifetime.

从个人兴趣方面的测试,在考量的8个在商业以及其他组织中最核心的要素里,排名最高并表位personal high的是Enterprise Control 与Coaching and Mentoring. 排名最后的两个是Quantitative Analysis与Creative Production,说明自己个人兴趣上其实并不喜欢数理分析类以及与大家brainstorming ideas 关于产品与服务等方面.

报告说职业发展与个人核心兴趣是否吻合是对个人在工作中是否成功与满足的最好的预测因子。从Enterprise control方面来说,报告认为我喜欢设定战略并看到它被很好的执行。但是报告同时指出,关于Enterprise Control有强烈的愿望会在职业之初显的不那么的有耐心,因为此时自己正处与证明自己有能力掌舵的阶段. 如果遇到挫折与沮丧,要克制过早的转移到另一个公司的诱惑。缺乏耐心又可能会阻挡自己职业的成功。

Coaching and Mentoring方面,报告认为我 enjoy developing relationships — and people — and view this as an integral part of business work. 并认为相对于具体的目标,我更关注关系本身,并且主要侧重于个人关系(individual)的建立,而并非与组织关系(group)的建立。因此说明我并不想成为一个counselor,而在与在工作环境中帮助他人在工作中充分发挥他们的潜能.

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Farewell letter from Michael Shou

亲们,
今天是我在IBM工作的最后一天。

我原本以为我可以很轻松的和大家说再见,相信未来某个时候某个角落我们依然还会有机会再聚首. 从提出离职后, 我就开始偶尔会想到, 我会在离职信里说点什么,让我的同事朋友能够记得我曾经也短暂的出现在你们的工作和生活中. 昨天晚上我写了很多稿离职信, 不过只是徒劳的写了又删,删了又写,写到半夜一点也始终无法满意. 今天早上起来,我又重新开始写。我也不确定自己为何这么在意此事,或许一句后会有期不是更好么?或者压根就不用说再见,一如我们互相遇见也只是偶然的缘分,悄然的离开, 见与不见也不必执念。当我离开我的第一份工作的时候, 我便是如此。可是,这次,  我似乎还是执着的想要诉说点什么。

我依然记得当我第一天来公司上班时候的情形, 我很好奇也很期盼. 我一大清早起床就去徐家汇赶八点多的公司班车(虽然后来我其实基本都是打车….给公司增加了好多的cost (^o^)/~) ,期待着我能够在这个公司有所发展有所成长,更重要的是,能够在这个公司结识一些志同道合的朋友。那个时候,我工作才两年。在我的前一个公司,我是管理培训生,不过我并没有太多的销售经验,只是我非常想做销售。我一直很感激我那时的老板们能够给我这个机会,加入到IBM大家庭。在过去的32个月中,我在IBM得到了我人生和职业中快速的成长. 而这样的成长或者感悟,是与各位的共事息息相关的. 我非常感谢在我人生的这个阶段,有各位的信任,鼓励与支持。

有些人,我或许只打过电话;有些人,我或许只见过一面;有些人,我们曾经一起合作过项目;有些人,或许我们也曾经争执过;不过不管彼时彼地,在此时此刻,我真心感谢你们曾经对我的帮助。是与你们的相处中,我才慢慢进入以及明白这个行业的一点一滴。在IBM工作让我最印象深刻的是两点,也是鲜明的与前公司不同的地方。一是在IBM工作长达10年以上的同事比比皆是,二是不管开会,客户交流还是吃饭,大家总是成群结队的像个大家庭。一个人在IBM要落单是很困难的事情. 我想一个公司如果能够吸引如此多的人甘愿把他长达十年的青春与热情奉献的,终归是有他伟大的地方。

其实我应该再多呆几年,毕竟有太多东西我都没有学会,太多的事物我或许连接触的机会都还没有,我便选择在这个时候离开了。我也一直觉得在过去的时间里,我在IBM学到的东西比我对IBM的付出,对这个公司的贡献是要大的多的。我个人觉得我只能算是个差强人意的销售,相比于优秀销售,我还有很大的距离。这些距离有些是工作经验可以弥补的,有些是性格使然。我有很多的弱点,如果不加改善,让我明白,其实我很难成为一个非常优秀的销售。是在IBM的这些时光里,让我对自己的认知和理解能够更深。我也很感激,在我曾经任性和抵触的时候,我的老板容忍过我。你们的友善,不管以热情还是以严厉的方式出现,我都心存感激。

相见时难别亦难. 在我们短暂的生命中,能够遇到的每一个人,即使是擦肩而过的,也都是人生的一种缘分。何况是能够有缘曾经共事. 只是人生都太匆匆,我们每一个人的脚步都变得越来越焦急,我们都有自己的目标和方向,都在努力朝着自己理想的生活在前进。

再见,并不是一件容易的事。或许有些人,我们一个月后会见,有些人我们一年后会见,而绝大多数,或许我们此生未必还有缘分再见。说得悲观了一点,只是我一直认为如此。所以我总是在我们有缘分有幸曾经相遇的时候,选择对他人以真诚和热情为先。

唧唧歪歪不知所云的写了这些,原谅我的杂乱无章,有些感情有时候真的挺难用合适的方式表达的,以前我不知道,总觉得人家写个离职信写的挺流畅。今天轮到我写了,我却有些千言万语不知从何说起的感觉。修修改改的还是只能写的如此乱糟糟。
是时候该收尾了….写点祝福大家的话吧…

希望大家能够保持健康,保持开心,工作再忙再累,能够多陪伴家人,好好爱自己所爱的人.

再见啦! 朋友们! 希望你们一切都好!五一节日快乐!

兽兽.

Temporary Freedom

终于还是将离职时间从5.31提前到了4.30 号, 提前一个月就离开十八摸. 其实我也不是很确定这一个月的差距到底在哪里, 我为什么非要提前一个月离职, 而之前为何将离职时间定在5.31号. 每一个决定和行动后面终归都有一定的原因, 即使只是刹那之间的一念之差。

 

其实我也可以继续耗在IBM, 在最后这个时间段不需要认真干活, 老板其实也没有真的怎么challenge的逼迫你做什么事情, 可以继续每天住在万豪五星级酒店, 每天拿着差补, 照样拿着每个月的工资和奖金. 或许之前多呆一个月便是想着能够继续多占点公司的小便宜以补偿自己提前几个月走无法顺利拿到IBM三年十万的住房补贴费用. 可是我发现其实或许如此吃亏的并不仅仅是IBM, 最大吃亏的或许是我自己. 在我已经决定要走, 而且已经无心工作的情况下, 还继续耗下去, 是我把时间和生命浪费在了没有意义的消耗之中. 而我并没有感受到丝毫的快乐与轻松, 反而是与日俱增的不安感. 如此而来, 其实是两败俱伤的双输局面, 而对我唯一有益处的是我可以多拿一个月的工资,将近和差补等. 纯粹金钱的收益并无法让我感受到内心的安定与快乐. 当这种感受每日剧增的时候, 便促使了我今天提出了提早离职的想法.

 

四五月至七八月, 其实我也没有想明白我到底要如何度过. 旅行 or 实习 ?或许我应该多征求一下前辈们的意见。